ড. নাঈমা পারভীন
কভেন্ট্রি ইউনিভার্সিটি
এমার প্রপার্টিজের মতো বড় বৈদেশিক ডেভেলপারদের আন্তর্জাতিক মানের পর্যটন অবকাঠামো নির্মাণের জন্য আকৃষ্ট করার বাংলাদেশ সরকারের ঘোষিত উদ্দেশ্য জিডিপিতে এই খাতের অবদান বর্তমান ২-৩ শতাংশ থেকে লক্ষ্যমাত্রা ৬-৭ শতাংশে ব্যাপকভাবে বৃদ্ধি করার উচ্চাকাঙ্খা প্রতিফলিত করে।
ম্যাক্রোঅর্থনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকে, এটি প্রবৃদ্ধি-ভিত্তিক উন্নয়ন নীতির সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ: পর্যটন শ্রমনিষ্ঠ, বৈদেশিক মুদ্রা অর্জনকারী এবং পরিবহন, নির্মাণ, খুচরা ও সেবা খাতে শক্তিশালী বহুগুণ প্রভাব ফেলে। তবে, এই কৌশলের বণ্টনগত ফলাফলগুলি গুরুত্বের সঙ্গে পর্যালোচনা করার দাবি রাখে।
মধ্যবিত্তের প্রবেশাধিকার এবং সাশ্রয়িতা
দেশীয় মধ্যবিত্তের জন্য সাশ্রয়িতা একটি গুরুত্বপূর্ণ উদ্বেগ। বড় বিদেশি ডেভেলপাররা সাধারণত বাজারের প্রিমিয়াম অংশে কাজ করে, যা বিদেশি মুদ্রায় আয়ের দ্বারা চালিত এবং বিশ্বব্যাপী বিলাসবহুল মানদণ্ডের বিরুদ্ধে মান নির্ধারণ করা হয়। পাবলিক-প্রাইভেট পার্টনারশিপ (পিপিপি) মডেলে নির্মিত আন্তর্জাতিক ব্র্যান্ডের হোটেল, রিসর্ট এবং থিম-ভিত্তিক গন্তব্যস্থলগুলি তাই অধিকাংশ বাংলাদেশি পরিবারের নাগালের বাইরে মূল্য নির্ধারণের সম্ভাবনা রয়েছে।
তুলনামূলকভাবে উন্নয়নশীল অর্থনীতি থেকে প্রাপ্ত অর্থনৈতিক প্রমাণ দেখায় যে, এ ধরনের প্রকল্পগুলো প্রায়ই উচ্চ-ব্যয়ী বিদেশী পর্যটক এবং ধনী দেশীয় অভিজাতদের অগ্রাধিকার দেয়, যেখানে মধ্যবিত্তদের অংশগ্রহণ সীমাবদ্ধ থাকে মাঝে মাঝে প্রবেশাধিকার বা কর্মসংস্থানের মতো পরোক্ষ সুবিধায়। যদি মূল্য নির্ধারণ, জোন বিভাজন এবং পরিবহন নীতিগুলো সাবধানে ডিজাইন না করা হয়, তাহলে পর্যটন একটি এনক্লেভ সেক্টরে পরিণত হওয়ার ঝুঁকি তৈরি করে, যা ভৌগোলিকভাবে বাংলাদেশে অবস্থিত হলেও অর্থনৈতিকভাবে নিজস্ব জনগণের ভোগ-ব্যবস্থার থেকে বিচ্ছিন্ন। এতে একটি বিদ্রূপাত্মক পরিস্থিতি তৈরি হয় যেখানে ‘সুন্দর বাংলাদেশ’ আন্তর্জাতিকভাবে বিপণন করা হয়, অথচ তা তার নাগরিকদের জন্য বেশিরভাগ সময়ই সাশ্রয়ী নয়।
ঐতিহ্য হিসেবে পর্যটন বনাম পণ্য হিসেবে পর্যটন
প্রতিমন্ত্রী যে কাঠামো উপস্থাপন করেছেন তা অবকাঠামো ও বৈশ্বিক মানের ওপর গুরুত্ব দেয়। তবুও বাংলাদেশে পর্যটন শুধুমাত্র একটি রপ্তানি পণ্য নয়; এটি সাংস্কৃতিক ঐতিহ্যও। যখন উন্নয়ন নেতৃত্ব দেয় বহুজাতিক প্রতিষ্ঠানগুলো, যাদের মানসম্মত স্থাপত্য ও অবসর কাটানোর মডেল থাকে, তখন সাংস্কৃতিক মিশ্রণের ঝুঁকি থাকে। স্থানীয় প্রাকৃতিক দৃশ্য, কারুশিল্প, রান্না এবং সম্প্রদায়-ভিত্তিক অভিজ্ঞতাগুলো আদিবাসী বর্ণনার পরিবর্তে বৈশ্বিক প্রত্যাশার সাথে সামঞ্জস্য রাখতে পুনরায় গড়ে তোলা হতে পারে।
একজন অর্থনীতিবিদের দৃষ্টিকোণ থেকে, এটি ‘পথ নির্ভরতা’ সম্পর্কে উদ্বেগ সৃষ্টি করে: একবার ভূমি ব্যবহার, ব্র্যান্ডিং এবং অবকাঠামো বিলাসবহুল পর্যটন মডেলের সাথে আবদ্ধ হয়ে গেলে, পথ পরিবর্তন করা ব্যয়বহুল হয়ে পড়ে। ঐতিহ্য-ভিত্তিক এবং সম্প্রদায়-নেতৃত্বাধীন পর্যটন, যা প্রায়ই মধ্যবিত্ত দেশীয় চাহিদার সাথে আরও সামঞ্জস্যপূর্ণ, তা স্থায়ীভাবে প্রান্তিক হয়ে যেতে পারে।
স্থানীয় পর্যটন শিল্পে প্রভাব
সম্ভবত সবচেয়ে বড় ঝুঁকিটি রয়েছে প্রতিযোগিতার গতিবিদ্যায়। দেশীয় পর্যটন অপারেটরদের ছোট হোটেল, ট্যুর গাইড, পরিবহন প্রদানকারী এবং ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগ (এসএমই) সাধারণত স্বল্প-মূল্যের মূলধন, আন্তর্জাতিক বিপণন নেটওয়ার্ক এবং নীতিগত প্রভাবের অভাব অনুভব করে। যখন বহুজাতিক ডেভেলপাররা রাষ্ট্র-সমর্থিত পাবলিক-প্রাইভেট পার্টনারশিপ (পিপিপি) ব্যবস্থার মাধ্যমে প্রবেশ করে, তখন স্থানীয় প্রতিষ্ঠানগুলো অসম প্রতিযোগিতার মুখোমুখি হয়।
এটি শুধুমাত্র তাত্ত্বিক উদ্বেগ নয়। পরিসর অর্থনীতি এবং ব্র্যান্ডের শক্তি বৈশ্বিক প্রতিষ্ঠানগুলোকে তাদের নিজস্ব বাজারেও স্থানীয়দের প্রতিযোগিতায় পরাজিত করতে দেয়। স্থানীয় বিষয়বস্তু প্রয়োজনীয়তা, ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগ (SMEs) সংমিশ্রণের আদেশ, বা ছাড়প্রাপ্ত অর্থায়নের মতো স্পষ্ট নীতিগত উপকরণ ছাড়া স্থানীয় পর্যটন শিল্পগুলো কম-লাভজনক উপ-ঠিকাদারি ভূমিকায় ঠেলে দেওয়া হতে পারে বা সম্পূর্ণরূপে বাজার থেকে সরে যেতে হতে পারে। অর্থনৈতিক ভাষায়, এটি গভীর দেশীয় মূল্য সংযোজন ছাড়াই বৃদ্ধিকে প্রতিনিধিত্ব করবে।
নীতির ভারসাম্য: অন্তর্ভুক্তিমূলক প্রবৃদ্ধি
এর মানে এই নয় যে বিদেশী বিনিয়োগ প্রত্যাখ্যান করা উচিত। বরং, সরকারের ঘোষিত জিডিপি লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য বাংলাদেশের পর্যটন খাতে মূলধন, প্রযুক্তি এবং বৈশ্বিক দৃশ্যমানতার প্রয়োজন। তবে প্রবৃদ্ধি সর্বাধিক করার সঙ্গে অন্তর্ভুক্তিমূলকতার ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে।
একটি সর্বোত্তম নীতি সংমিশ্রণ দেশীয় পর্যটকদের জন্য স্থান সংরক্ষণ করবে, স্থানীয় প্রতিষ্ঠানগুলোর সাথে অংশীদারিত্ব বাধ্যতামূলক করবে, এবং পর্যটনস্থলে সাশ্রয়ী মূল্যে জনসাধারণের প্রবেশাধিকার রক্ষা করবে। এসব সুরক্ষা ছাড়া, পর্যটন পরিসংখ্যানগতভাবে বৃদ্ধি পেলেও তা সামাজিক বৈষম্য তৈরি করবে, বিদেশী দর্শনার্থী ও উচ্চ-আয়ের গোষ্ঠীকে সুবিধা দেবে, কিন্তু মধ্যবিত্তকে বিচ্ছিন্ন করে স্থানীয় শিল্পকে দুর্বল করবে। সেক্ষেত্রে, পর্যটন আর একটি ভাগাভাগি করা জাতীয় ঐতিহ্য থাকবে না, বরং শুধুমাত্র আরেকটি খণ্ডিত রপ্তানি খাত হয়ে যাবে।
বিদেশী বিনিয়োগ পর্যটন বৃদ্ধিকে ত্বরান্বিত করতে পারে, তবে সুরক্ষা ব্যবস্থা না থাকলে বৃদ্ধি অসম হবে। অন্তর্ভুক্তিমূলক পর্যটন নীতি নিশ্চিত করে:
· মধ্যবিত্তের অংশগ্রহণ,
· স্থানীয় প্রতিষ্ঠানের টিকে থাকা এবং উন্নতি,
· সাংস্কৃতিক ঐতিহ্যের সংরক্ষণ,
· ব্যাপক কর্মসংস্থানের বৃদ্ধি।
এইগুলোর মাধ্যমে, পর্যটন এমন একটি খাতে পরিণত হতে পারে যা বৈদেশিক মুদ্রা অর্জন করে এবং জাতীয় পরিচয় তৈরি করে, যা দর্শক, বিনিয়োগকারী, স্থানীয় ব্যবসা এবং মধ্যবিত্তদের সবারই উপকারে আসে।
অবশেষে, সফলতার প্রকৃত মাপকাঠি হবে রিসোর্টগুলো কতটা বৈশ্বিক দেখায় তা নয়, বরং পর্যটনের সুফল বাংলাদেশের সমাজে কতটা ব্যাপকভাবে অনুভূত হয়।
তথ্যসূত্র:
